Google Calendar

Na úterý 14:00–14:30 jsem rezervoval schůzku, které se zúčastníte vy, Pete a Sally, poté co jsem ověřil, že máte všichni tři v tuto dobu volno. Pozvánka obsahuje níže uvedený program zaměřený na rozhodnutí ohledně vašeho plánu pro 2. čtvrtletí.

Tři priority plánu jsou spuštění samoobslužného onboardingu, zlepšení aktivace a rozšíření pilotního programu pro firemní zákazníky. Hlavní podmínkou je zavést onboardingový proces a měření před zapojením dalších pilotních zákazníků. Diskusi jsem uspořádal v tomto pořadí a jasně vymezil, o čem mají Pete a Sally rozhodnout.

Program plánování 2. čtvrtletí · 30 minut

1. Potvrdit priority čtvrtletí · 5 min. – Shodnout se na rozsahu spuštění onboardingu a nejdůležitějších výsledcích aktivace a pilotu. Oddělit nezbytnosti pro 2. čtvrtletí od práce, kterou lze přesunout do 3. čtvrtletí.
2. Vyřešit závislosti pro spuštění · 10 min. – Pete: potvrdit připravenost onboardingového procesu a analytiky. Sally: prověřit připravenost pilotních zákazníků a harmonogram nasazení. Rozhodnout, co může probíhat souběžně a co je nutné dokončit nejdříve.
3. Dohodnout kritéria úspěchu · 10 min. – Stanovit, jak budete měřit aktivaci, získávat zpětnou vazbu z pilotu a rozhodovat o rozšíření nasazení. Před spuštěním odhalit případné nedostatky současného reportingu.
4. Určit odpovědné osoby a další kroky · 5 min. – Přiřadit každé závislosti odpovědnou osobu a termín, potvrdit další milník a rozhodnout, která rizika je třeba kontrolovat každý týden.

Požadovaný výsledek: Odsouhlasené pořadí spuštění, kritéria úspěchu a odpovědná osoba pro každou otevřenou závislost.

Doporučené podklady: Plán pro 2. čtvrtletí, nejnovější metriky onboardingu a aktuální zpětná vazba z pilotního programu pro firemní zákazníky.