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세 사람의 일정이 모두 비어 있는 화요일 오후 2:00~2:30으로 Pete, Sally와의 미팅을 잡았습니다. 초대에는 Q2 플랜의 주요 결정에 초점을 맞춘 아래 안건을 포함했습니다.

플랜의 세 가지 우선순위는 셀프서비스 온보딩 출시, 활성화 개선, 엔터프라이즈 파일럿 확대입니다. 핵심 선행 조건은 파일럿 고객을 더 추가하기 전에 온보딩 흐름과 측정 체계를 마련하는 것입니다. 이 순서에 따라 논의를 구성하고 Pete와 Sally가 결정할 사항을 명확히 했습니다.

Q2 계획 안건 · 30분

1. 분기 우선순위 확인 · 5분 — 온보딩 출시 범위와 가장 중요한 활성화 및 파일럿 성과에 합의합니다. Q2 필수 항목과 Q3로 미룰 작업을 구분합니다.
2. 출시 선행 조건 해결 · 10분 — Pete: 온보딩 흐름과 분석 준비 상태를 확인합니다. Sally: 파일럿 고객의 준비 상태와 출시 일정을 검토합니다. 병행할 작업과 먼저 완료할 작업을 결정합니다.
3. 성공 기준 합의 · 10분 — 활성화 측정 방법, 파일럿 피드백 수집 방법, 출시 확대 시점을 정의합니다. 출시 전 현재 보고 체계의 부족한 점을 파악합니다.
4. 담당자 및 다음 단계 지정 · 5분 — 각 선행 조건의 담당자와 기한을 정하고, 다음 마일스톤을 확인하며, 매주 점검할 위험을 결정합니다.

목표 결과: 합의된 출시 순서와 성공 지표, 모든 미해결 선행 조건의 담당자 지정.

추천 사전 자료: Q2 플랜, 최신 온보딩 지표, 현재 엔터프라이즈 파일럿 피드백.