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我已為你、Pete 和 Sally 預約星期二下午 2:00 至 2:30的會議，並確認三人的日曆在該時段均有空。邀請附有以下議程，重點討論你 Q2 計劃中的決策。

計劃的三項優先事項是推出自助式新手導引、提升用戶啟用率，以及擴大企業試行計劃。關鍵前置條件是在引入更多試行客戶前，先準備好新手導引流程和成效衡量方式。我已按此順序安排討論，並明確列出 Pete 和 Sally 需要作出的決定。

Q2 規劃議程 · 30 分鐘

1. 確認本季優先事項 · 5 分鐘 — 就新手導引的推出範圍，以及最重要的用戶啟用和試行成果達成共識。區分 Q2 必須完成的項目與可延至 Q3 的工作。
2. 解決推出前置條件 · 10 分鐘 — Pete：確認新手導引流程和分析工具是否準備就緒。Sally：檢視試行客戶的準備情況和推出時間。決定哪些工作可同步進行，哪些必須先完成。
3. 議定成功標準 · 10 分鐘 — 訂定用戶啟用成效的衡量方式、收集試行意見的方法，以及何時擴大推出。找出推出前現有報告的不足。
4. 指派負責人及後續行動 · 5 分鐘 — 為每項前置條件指定負責人和限期、確認下一個里程碑，並決定哪些風險需要每週跟進。

預期成果： 就推出次序和成功指標達成共識，並為每項尚未解決的前置條件指定負責人。

建議會前閱讀： Q2 計劃、最新的新手導引指標，以及目前的企業試行意見。